Российская образовательная программа для преемников семейного бизнеса
Корпоративные программы
Консультации:
+7 (495) 210-65-38
1. Управленческая преемственность в российских компаниях
Курс повышения квалификации для топ менеджеров:
-
Необходимость управленческой преемственности
-
Специфические проблемы преемственности в российских компаниях
-
Как должна быть построена работа управленческой команды, предполагающая смену лидера
-
План преемственности, процедура разработки и реализации
-
Роль совета директоров в контроле за обеспечением преемственности
-
Особенности преемственности в компаниях с госучастием
2. Инструменты владельческой преемственности
Для владельцев и топ-менеджеров, которые ищут решение перехода от оперативного управления компанией к стратегическому управлению и контролю, а также решить вопрос владельческой преемственности.
-
Система корпоративного управления для эффективного собственника
-
Органы управления компании. Зачем нужны коллегиальные органы? Взаимодействие органов.
-
Как инструменты Governance могут помочь в обеспечении управленческой и владельческой преемственности.
3. Преемник бизнеса
Для владельцев бизнеса, которым интересны успешные пути передачи управления и собственности.
-
Современные вызовы для бизнеса и благосостояния
-
Характеристики бизнеса
-
Сценарии преемственности
-
План преемственности
4. Вовлечение детей в бизнес родителей
Для владельцев бизнеса, членов Совета Директоров, которым интересны успешные сценарии вовлечения детей в бизнес родителей.
-
Внешние и внутренние угрозы для бизнеса и семьи
-
Лидерство. Как его завоевать?
-
Проект вовлечения преемника в бизнес
